2023-09-22 22:39:42 | 114花卉网
1.成本核算的意义
现代的花卉生产已经成为了一种商品化生产,它必然要遵循商品生产的规律,如果停留在一种爱好的水平上,必然会受到经济规律的惩罚。在进行菊花生产以前,必须进行成本核算,只有进行了成本核算,才能够科学地准备生产过程中的各种生产资料,既不会因为某种生产资料的短缺影响正常的工作,也不会造成某种生产资料的过剩而造成浪费,并且在生产过程中能够合理地分配各种生产资料;进行成本核算才能够对生产、经营、管理的水平进行衡量,便于横向对比,从而找出生产、经营、管理中的不足和潜力,提高效益。进行成本核算才能合理地制定价格,确保在价格竞争中立于不败之地。进行成本核算才能根据市场供求关系适时调节生产规模,既避免盲目扩大、又防止坐失良机。
2.影响成本的主要因素
影响菊花生产成本的主要因素是生产资料,包括土地的租金、种苗、农药和肥料,人工费、材料费(保鲜材料、包装材料等)、运输费等也占一定比例。此外,在计算成本时要充分考虑到市场信息把握是否准确、产品质量是否有保证,因为花卉生产要求花卉质量较高、时间性较强,如果一批花卉不能实现销售,往往造成很大的损失,一次性加大了全年的经营成本。
菊花的种类很多,有适合不同气温的品系。由于菊花对日照时间、温度的要求各不相同,所以周年安排生产时,要根据不同的季节选用不同的品种,也可以在温室中进行栽培,通过控制光照和温度,对秋菊进行周年生产,但温室生产成本相对于大田生产要高,优点是不受自然条件的限制。菊花种苗选择合适,可以周年不间断生产,从而最大限度地利用土地、设施等生产资料,是降低成本的捷径。
土地的投入是主要的成本项之一,选择土地的原则是既考虑到土地的价格又要考虑到交通、水源、排水、远离病虫害多发区,大田种植还要考虑到土质,因为菊花大多需要电照,还要考虑到电源。目前,国内一些大型的花木场,一般在销售旺地设立一个窗口,同时在较偏僻的山区建立苗圃,或者在城郊以相对低廉的租金建立基地。
我国花卉运输网络目前还不健全。作为长距离运输的花卉空运,国家没有优先、优惠政策,价格较高。特别是空运过程中,机舱内没有专用的降温、保温设备,机场也没有降温设施,极易造成花卉受损,增大产品的消耗。
表4 附:切花菊生产成本(元/米)
注:表中价格指人民币
荷兰和日本的统计数据分别是1986年和1985年的,由于两国的花卉价格相对比较稳定,即使是现在也不会有太大的变动。
3.利润折算与浮动变化
计算出菊花生产的成本以后,就可以根据市场价格计算出生产的利润。简单表示为:利润=市场价格-成本-税金
在国际市场上,鲜切花的价格相对比较稳定,而国内市场价格波动较大。在大型的节庆、传统的节日,花卉需求量较大、价格也较高,而花卉自然花期到来时容易造成产品相对过剩,引起花价暴跌。如果能够控制好花期,适时销售会起到事半功倍的效果。
第一种,平均分摊法。把一定时间内发生的费用平均摊到每个产品的成本中,它使费用的发生比较稳定、平均。平均费用分摊法是抵消利润、减轻纳税的最佳选择。
只需生产经营者不是短期经营而是长期从事某—一种经营活动,那么将一段时期内(如1年)发生的各项费用进行最大限度的平均。
就可以将这段时期获得的利润进行最大限度的平均,这样就不会出现某个阶段利润额及纳税额过高的现象。
第二种,实际费用摊销法。根据实际发生的费用进行摊销,多则多摊,少则少摊,没有就不摊,任其自然,这样就达不到避税的目的。
第三种,不规则摊销法。根据经营者需要进行费用摊销,可能将一笔费用集中摊入某一产品成本中,也可能在另一批产品中一分钱费用也不摊。这种方法最为灵活。
企业如果运用得好,可以达到事半功倍的效果。特别是当企业的经营不太稳定,造成利润每月差别很大时,该方法可以起到平衡的作用,利润高时多摊,利润低时少摊,从而有效地避税。
扩展资料:
企业在进行费用分摊时应解决以下两个关键问题:
一是如何实现最小利润支付;
二是在费用摊入成本时如何使其实现最大摊入。 114花卉网
企业费用开支包括劳务费用开支、管理费用开支、福利费用开支、各项杂费开支等。其中,劳务和管理费用开支最为普通,也是企业费用开支中两项最主要的内容。
劳务费用开支和管理费用开支有多种标准,但最小最低的标准只有一个,即它是由企业生产经营活动的需要来决定的。
拿劳务费用开支来说,任何一个企业生产经营中都有一个劳务使用最佳状态点。在这个最佳点上,劳动力和各种人员配备使企业利益最大而劳务费用最省。
因此,寻找发现这一最佳结合状态点是使用费用均摊法的基础。
参考资料来源:
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